龍澤潤寶重文化 國學育員工大徹悟

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龍澤潤寶重文化 國學育員工大徹悟

  • linxu | 2013-08-28 16:47:31
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  “厚德載物、重智尚真”在中國傳統文化中,古典文明沉淀的厚重與代社會技術革新發展的辯證關系常為人津津樂道,不斷琢磨,不管歷史車輪如何滾滾向前,厚德載物、重智尚真都是一種境界。8月中旬,龍澤潤寶育培優秀員工嵩山參禪,龍澤潤寶總經理牛毅涵認為,作為高端珠寶品牌的引領者,龍澤潤寶不僅是單純的珠寶制造,更多的是在做中國厚重的玉石文化傳播事業,運用國學,讓每一位員工注重修養修為的文化管理,為企業注入中國傳統文化的氣質。


  

  龍澤潤寶總經理牛毅涵女士

  
  “舍”與“德”
  
  打眼一看,很多人會認為舍得是留下或者放棄的意思,但是在龍澤潤寶總經理牛毅涵的眼里,舍與德正好映襯著龍澤潤寶的企業文化理念,舍得用企業的成長惠利每一位員工,同時整個企業更加注重員工的德行。
  
  “我們選人注重舍得不舍‘德’,以德為先。”一般企業重視新人的工作經驗和實際操作能力,但是龍澤潤寶的用人機制大膽刷新了傳統的選擇標準,而更加注重信任的文化勝任力,典型的就是情商的培養。同時也可以通過新人的眼光來理解我們的品牌,更好的完善我們整個團隊的機制,“我們告訴每一位員工,工作就是第二個家,所以我們要在這個家里給員工充分的人文關懷,讓她們更有激情的投入到每一天的充實中,發掘自身的潛力,這個對于公司來說更是一種軟實力的增長。”牛毅涵說。


  
  “慈”與“靜”
  
  “沙子要捧在手心,不能攥在手里。攥得越緊,流失得越快。我們對待員工就要像珍寶一樣對待、關懷。不遺余力地讓員工感受家的溫暖。”牛毅涵認為,企業是一個團隊,不能把企業與員工之間只視為金錢上庸俗的關系,要以情動人、以情感化員工。
  
  龍澤潤寶對于季度考核名列前茅的員工給予“孝子基金”獎勵,意在讓父母感受孩子努力的成果。牛總親自致電優秀員工父母表示感謝。這是一個企業做的很好的地方,從企業的角度為員工暖心,讓員工感動,讓其家人放心,從而提升員工對公司的忠誠度,構成良性循環。
  
  企業管理,說到底是對人心的管理。龍澤潤寶推崇的就是那一份尊重和平等。傳統銷售一直強調,客戶是上帝,在現在企業管理中,龍澤潤寶作為專業高端翡翠珠寶企業,也有一分對社會的慈悲心和責任感,在浮躁中尋得屬于我們自己不沾塵土的真和靜,也正是因為這樣,龍澤潤寶得到了更多客戶的認同。


  
  “會”與“悟”
  
  在八月的參禪活動中,不僅是為員工放一次心靈的假期,也是給龍澤潤寶整個團隊的構建拔升一個新臺階。
  
  “對于我們來說,時間就是金錢。在這種情況下,公司仍舊舍得花重金對我們進行國學培訓,我們老總常說的一句話就是,修為和修養,走到哪里,都是自己的本錢,”龍澤潤寶店長陳楠說。
  
  隨著社會的快速發展,人們對于國學的了解熱情越來越淡薄,社會上有不少機構對人們進行國學培訓,然而傳統的教學手段單一、內容深奧難懂,很少有人能真正學進去。
  
  陳楠笑著說:“我們是實地感受參禪,就像喝湯一樣,在那種靜謐神圣的環境中,小火慢燉,才能吸收更多的精華,幾天的課程下來,我們不是簡單的被灌輸真善美等“之乎者也”俗套的教育,而是更加注重了企業與員工的發展關系,也更加注重了個人成長和提升自我修養的重要性,我們的言行代表公司的外在形象,我們的細節傳遞給客戶的就是公司表達給客戶的,所以把這種心性的培養延伸到企業管理,讓員工不僅提高自己的國學素養,也能更加清晰地把國學道理引用到企業實踐中去。”
  
  點擊咨詢:http://search.jmw.com.cn/jmw_user/lzrb/index.html

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